“五位一体”模式真正实现了社区群干、物业员工、业主都是“社区工作者”的真正“合体”。同时由居委会主任担任物业公司总监，对物业服务质量进行监督检查；物业公司经理担任居委会副主任，对社区工作同样有监督职责。更有力的是，因为不拿报酬、不占编制的补充，相当于每个居委会由5人的编制，扩充到了百余人的队伍，拥有了高素质、专业化的管理人员，居委会和物业公司成为一家人。

而对居民来说，他们享受到的是更为便捷和良好的服务，从而热爱社区、参与社区建设的热情大大提高。

盛高大城，这个年轻的城市新社区，或许在无数中高档小区中并不起眼。然而，由“五位一体”带动的创新举措和有效示范，引领并推动着西山社区服务模式的转变和前行，并成为居民众口称赞的平安、幸福家园。

从2011年西山在盛高大城社区试点“五位一体”管理模式以来，社区的社会化管理工作一再向纵深延展。从管理到治理，它的价值和意义何在？它的创新表现在哪里？从谋划、试点、实践到延伸，西山区在社会化管理工作上不断推陈出新的原因是什么？请关注明天的报道。