另外，管委会班子成员还带头压缩会议、OA系统精简文件，将原来在管委会召开的重点企业、重点项目工作联系会搬到企业、工地现场召开，及时解决企业在生产、经营、建设方面的困难和问题。进一步改进了工作作风，密切了与企业的联系。

“大到申请土地，小到土地上有遗留的构筑物，都可以找管委会协调解决。”云南融科科技产业投资有限公司产业投资部副总经理吴磊表示，在联想科技城项目中，管委会给了他们最大的支持。

原本，企业在项目落地、推进的过程中遇到问题的时候，涉及省、市、区、园区相关部门的时候，需要一个一个部门跑去协调解决。如今，园区管委会就是企业解决问题的唯一通道。管委会能解决的，就地就近以最快的速度解决，不能解决的，上报之后再协调解决。“这样的方式，让企业很省力。”管委会经济发展部副部长谭辉说。

管委会还开拓了一个新模式——政企联动，共同成立了一个小组，企业方、管委会两方就像一家人一样，每周开一次周例会，每月开一次月例会。周例会上，企业会通报项目的进展情况、遇到的困难，管委会就会及时帮忙解决一些小问题；月例会上，五华区委常委、副区长、五华科技产业园管委会主任王迅会亲自主持会议，将涉及土地、规划、建设、招商等部门的负责人都请到现场协调处理问题。

“上一次月例会我们提出，联想科技城项目所在的土地上有遗留的电线杆，处理不好的话，会影响整个项目的进度，还会对电线使用方造成影响。”吴磊说。结果，当天会议上就解决了这一问题，让原土地一级开发的企业先出钱处理，保障了项目的顺利推进。