今年以来，昆明市国税直属分局将绩效管理作为指导日常工作的“指挥棒”和促进全局工作发展的“良动力”，从思想认识到机制完善、实际落实等多个方面入手，全面提升绩效管理的“执行力”。

结合直属分局实际，着力打造基于公文系统，政务网站和绩效管理信息系统的日常提醒机制，以及绩效考评情况按月通报的定期通报制度等。将绩效管理工作同特色工作模式相融合，逐步健全完善工作机制，做到绩效运转规范有序，各项任务落实到位，形成持续提质增效的良好工作格局。

通过上报电信业税收管理、固定资产加速折旧落实、非居民企业金三系统上线等创新项目，进一步发挥创新的带动作用，激发干部职工改进工作、提升能力、完善自身的动力，力争达到全局税收质效步步高升、绩效管理工作常态化发展的良好局面。