向改革要动力，以改革增活力。进入21世纪以来，为适应加入WTO后的国际水务市场竞争，适应建设现代新昆明的需要，昆明自来水集团加快了企业的改制重组和资产资源整合，进一步推进了建立现代企业制度和投融资体制的改革，做大做强了昆明供水产业，促进了昆明供水产业快速、健康发展。2000年，昆明供水企业被列为昆明市17户改制试点企业。2004年4月8日昆明自来水集团有限公司正式挂牌成立。2008年12月，集团公司明确了“做强主业，开发水源，拓展市场，整合产业，优化结构，逐步实现多元化发展。”的企业发展战略。“十二五”期间，集团公司提出了“建一流水司，创和谐企业”的企业创新发展目标。以“加强管理，提升效益”作为企业提升素质的主题，长抓不懈。围绕发展战略和奋斗目标，集团公司开展了一系列企业改革举措：推行现代企业制度，不断完善公司法人治理结构；实施干部人事制度改革，全面推行绩效管理制度；优化资源配置，整合下属产业链，企业得以不断持续稳定发展。

梧桐之树，凤凰来栖。2005年11月17日，经过两年多深入谈判，昆明自来水集团与法国威立雅水务集团最终牵手，并于2006年成立了昆明通用水务自来水有限公司。昆明自来水集团持有51%的股份，合作期限30年。

昆明自来水集团多元化经营的发展思路，不仅减轻了集团的负担，创造了更大的经济效益，而且还使集团多元化经营更加丰富完善，并朝着健康、有序的方向发展，实现了多元化经营的良性循环。现在，昆明自来水集团旗下已有6个控股或全资子公司。企业资产总额达156亿元。

百年的岁月洗礼，让昆明供水事业奏出时代的最强音。自2007年以来，昆明自来水集团已连续9年进入云南省百强企业，并多次获“全国重合同守信用企业”、“中国供水企业文化建设先进单位”、“全国住房城乡建设系统创建文明行业示范点单位”“云南省文明单位”等殊荣。