这样的阻力从去年12月29日的“周办会”上就可见一斑。由市委常委、常务副市长何刚主持的这次会议，共会办了12个项目，前后历时5个小时，平均每个项目讨论的时间接近半个小时。会上，云南省质子重离子国际诊疗中心及云南省肿瘤医院新院项目、大湾生态旅游项目等项目的责任单位有近10家之多，要达成一致意见并不容易。

正因为如此，《昆明市人民政府办公厅关于建立固定资产投资项目协调推进工作机制的通知》明确提出，建立“半月督查、月度约谈、年底考核”的督查问责机制，对不担当、不作为，工作推进不力的相关责任人按有关规定进行问责。市政府目督办对每次“周办会”涉及的项目和限时办理工作任务都予以跟进和通报。

截至去年12月29日，前六次“周办会”共梳理研究了74个项目，明确了125项限时办理工作任务，已办结或阶段性办结57项，逾期未办结8项，另有60项工作任务正在按时限要求推进。何刚更是在会上明确要求，项目会办工作要纳入年度考核，推进不力的相关责任单位该约谈的约谈，该问责的问责。

2015年已然成为过去，但这显然并不是全市项目会办的终点。因为，更多项目梳理还在进行当中，也还有诸多工作任务正在按时限要求推进。2016年，项目会办仍将继续，更多沉睡的项目将被一一唤醒。