2015年，对于晋宁县市场监管局来说，是机构改革以及各种制度措施改革的叠加之年，新法新政、商事制度改革、“三证合一”、“一照一码”等相关举措推行，都需要一件件去落实、去推动。因此，面对形势发展需要，晋宁县市场监管局在改革中不断调整新思路，提出了以发展为核心、以经济为中心、以市场为重心的工作思路，并根据工作职责、业务范围确立了“面向大市场、构筑大监管、做好大服务、力保大安全、提升大质量、强化大维权、促进大发展”的七大发展目标。“这七大发展目标，每一项都是民生工程，对于新组建的市场监管局来说，责任可谓重于泰山。”陶劭勇说。

合并后的市场监管局监管的权限、范围、职责更广、更多、更复杂，涉及全县人民群众的衣食住行，事关民生大计，管理有方、服务到位就能更好地促进经济发展，社会和谐稳定。为使每一位干部职工熟悉了解各项职能工作，适应新单位的业务范围、工作流程，明确责任主体和服务对象，真正监管好全县大市场，为经济社会发展服务，该局先后组织了工商业务法规、食品安全监管、特种设备监察人员等培训。同时，结合新法的实施，又先后进行了新修订的《消法》、《商标法》、《食品安全法》等培训，为职能、力量、人员“三个整合”和工作盘活打下坚实基础。

晋宁县市场监管局领导班子认为，要下好市场管理服务这盘大棋，实现七大发展目标，必须努力构建既有行政监管，又有技术支撑，既要维护市场，又要保障安全，既要主体发展，又要消费维权的大市场格局；既要加快职能和队伍融合，理顺内部横向、纵向工作机制，以更合理的职权配置、更有效的运行机制为大市场监管提供坚强保障，又要不断延伸监管服务的广度和深度。为此，机构整合后，该局建立了统一的隐患排查治理台账，定期交流工作要情，扣紧责任链条，实现监管数据共享、监管责任共担、监管信息互通、监管资源共用,风险管控能力得到有效提升。