
晋宁县市场监督管理局打造1+1+1>3进取团队 乘风破浪从头越
为及时有效服务好企业,晋宁县市场监管局在继续推行促进经济发展“六项制度”的基础上,还推出了午间值班和延时服务两项制度,落实现场办公、限时办公、延时办公、预约服务、定期走访等服务措施,对18户重点招商项目开展菜单式走访服务,实行局领导定点联系、全程跟踪、上门服务,帮助企业实际问题107个,全年办理全资子公司15户,为争取总部经济落地晋宁,促进地方经济发展作出了贡献。同时,该局从服务全县经济发展大局出发,组织编制了《晋宁县2015年市场主体分析报告》《晋宁县2015年特种设备安全状况分析报告》《晋宁县2015年食品安全情况分析报告》,并将食品药品安全发展纳入晋宁县国民经济和社会发展发展“十三五”规划,为全县人民群众“入口”安全提供了保障。
个私协会是政府与企业联系的桥梁,为发挥好个私协会桥梁纽带作用,晋宁县市场监管局组织开展了万户会员“贴心服务”、创先争优、诚信教育等实践活动,积极帮助企业会员解决生产经营问题、维权服务等;为创业人员提供“贷免扶补”服务,发放创业贷款159万元,对251户小微企业扶持发展,帮助小微企业获得贷款154万元,全心全意当好企业会员的“娘家人”“贴心人”。
找准定位
强化大市场监管职权
法治引领与规范,是市场监督管理工作的根本保证,昆明市场监管局是执法职权和执法争议最多的部门。陶邵勇介绍,从浩如烟海的法律法规中,把市场监管职权逐项找出来并非易事,但只要找准自己的定位,做好规范性文件的审查和清理工作,把执法力量整合起来,下沉到第一线,就能依法推动市场监管事业不断进步,引导市场有序发展。
[来源:昆明日报] [作者:段正祥 陈明春] [编辑:昆明热线]
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