三是“互联网+基地+服务站”模式。改变基地农产品“单打独斗”的产销方式，促进基地发展从生产拓展至流通、消费全产业链的电商应用，扩大体验式消费比重。目前，尚作有机、买够网、成都本味等本地电商企业对接发展生产基地达到60余个。

四是“互联网+金融+农业”模式。依托互联网开展对农产品营销户和农户的金融综合服务。彭州市三界镇作为首个农村金融服务综合改革试点，通过农融网建立金融服务中心，为农业生产主体提供“一体化、一站式、全方位”的农村金融窗口服务工作。

五是“互联网+休闲农业”模式。通过搭建网上交易、产品及乡村旅游推介于一体的电商平台，拓展休闲农业互联网营销渠道。成都市乡厨协会利用现代化物流冷链配送优势打造乡村群宴“九大碗”，在延伸民俗文化的同时，实现了从产品电商向旅游电商和文化电商转型升级。

六是“互联网+特色农产品”模式。主要有以米鲜生、成都鲜果电商联盟等为代表的生鲜B2C模式和尚作农业为代表的生鲜O2O模式。

七是“互联网+农资企业”模式。农资企业通过互联网营销改造传统农资销售渠道。以哈哈农庄为代表开发了哈哈农庄、哈哈订肥、哈哈带货、哈哈农贸四个终端体系，拓展互联网产品的上下行渠道，服务“三农”发展。（原载《农民日报》2016年8月6日03版）